2024年以来，漯河市卫生健康委以“顶层设计科学化、运营管理规范化、内涵建设精细化”为抓手，助力全市公立医院医院绩效考核工作提质增效。漯河市二级公立医院绩效考核结果位居全省第一名、三级公立医院绩效考核结果位居全省第一方阵；市中心医院、市骨科医院均位居全国三级医院B++档次。

顶层设计科学化。成立了绩效考核工作领导小组和专家组，将绩效考核纳入全市卫生健康重点工作任务，与各县区卫生健康委主任、市直医院主要领导签订目标责任书，实行目标责任管理，压实主体责任，建立科学的绩效考核体系，全面做好各项数据填报和数据质控，确保“国考”“省考”位次。并与医院评审评价、省级区域医疗中心建设和评优评先等工作紧密结合，依据考核结果实施奖惩，促进公立医院绩效考核指标高质高效完成。

运营管理规范化。指导各公立医院充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，狠抓落实，提质增效，及时捕捉、分析、研究并引入医院管理方面的新理念、新理论、新实践，适时推广医院管理方面的新方法、新知识、新成果，切实推动漯河市医院管理水平整体提升。实施“六聚焦六提升”“便民就医七大举措”“改善医疗服务十条规定”等一系列便民服务行动,持续改进医疗服务流程，提升患者看病就医体验。完成省医学科技攻关计划联合共建项目结项28项，新获批省级联合共建项目15项，每年累计投入研发资金过亿元，实现高水平科技自立自强。

内涵建设精细化。以临床重点专科“百千万”工程为抓手，提升临床专科能力建设水平。2024年新获批河南省“十四五”首批临床重点专科6个、临床培育专科6个、全省县级重点专科3个，高质量完成年度3~5个省级临床重点（培育）专科建设任务。制定并印发《漯河市医疗服务体系建设三年行动计划（2023—2025年）》，明确5大方面23项重点任务，进一步优化服务能力建设，落实医院功能定位。实现二级以上公立医院4级电子病历全覆盖；加强绩效考核数据质控，以“清单式”方式加快推进问题的解决，不断推进医院规范化管理；加强成本管控，合理调整医疗服务结构，降低药占比、耗占比。

2025年，漯河市卫生健康委将深入贯彻市委、市政府和省卫健委的决策部署，砥砺前行、加压奋进，以全市绩效考核新成绩为新起点，聚焦“国考”“省考”工作要求，坚持以考促建、以考促效、以考促提，持续强化质量安全建设，完善管理体制，提升服务水平，以更加有力的举措为健康漯河和“三城”建设筑牢健康根基。（胡艳丽）

编辑：黄福祥