■本报记者 姚 肖

“有了村干部的牵线搭桥，大徐小吊瓜实现了产业化种植，畅销全国各地，已成为一张漯河特色农产品名片。”5月12日，在“漯河市西瓜第一村”召陵区召陵镇大徐村的西瓜大棚里，一个个圆溜溜的小吊瓜藏在一排排绿油油的西瓜秧里，村民徐红力一边采摘西瓜，一边开心地说。地头的水泥路上，经过豫中南数字化产融平台人员采收、分拣、包装等流程，一辆辆满载小吊瓜的货车即将出发，把小吊瓜销往京津冀大市场。

“为了提高大徐小吊瓜的知名度，13年来，俺村每年都精心筹备西瓜交流大会，已有近700个西瓜大棚。村民实现亩产收入1.5万元以上。”大徐村党支部书记、村主任徐电超说，“西瓜上市这段时间，村干部经常一大早就开始忙碌，帮助村民解决销售、运输等各项事宜。虽然辛苦点儿，但能为村民办实事也值得。”

大徐村小吊瓜产业的发展离不开村“两委”班子的倾情付出。这是召陵镇坚持党建引领基层高效能治理的一个缩影。据召陵镇党委书记王阳介绍，近年来，该镇始终坚持把强基固本作为加强基层治理的基础，坚持基层党建与基层治理深度融合，以“党建+网格+大数据”为抓手，真抓实干、奋勇争先，用实际行动绘就共建共治共享的基层治理新图景。

“三个聚焦”筑牢基层战斗堡垒。聚焦基层组织建设，夯实党建根基。该镇把深化“五星”支部建设作为基层强基固本的重要举措，先后建成白庄、大徐两个“五星”党支部，工作成效明显。聚焦头雁队伍建设，发挥引领作用。发挥好党支部书记“头雁”引领作用，在甘薯产业园、西瓜育苗基地、生姜大棚等领域做好产业带头和技术推广运用工作。聚焦党员素质提升，优化人才队伍。严格落实“三会一课”、主题党日等制度，定期开展专题培训，把政治素质高、工作能力强、群众威信高的党员调整进村“两委”，打造高素质队伍。

“科技赋能”完善基层治理体系。该镇坚持“规模适度、界限清晰、无缝覆盖”原则，积极建立网格化管理体系，利用奥维互动地图，在全镇划分网格202个，配备专职网格员167名、兼职网格员332名。同时，在白庄村试点打造智慧平台，设置“党建+党员管理、网格服务、数据分析”三大模块，建立事件处置闭环系统，接入综治、民政等政务数据信息库，把“雪亮工程”“蓝天卫士”等接入平台监控体系，做好重点人员监控、矛盾风险预警、突发事件响应功能开发，取得显著成效。

“三个强化”提升基层治理效能。强化矛盾纠纷风险化解。筑牢综治中心一个阵地，完善“两所一庭”和“一干三联”两个工作法，用好宣传教育、治安联防、矛盾调处三条路径，形成各负其责、齐抓共管的社会治理工作格局；创新“‘大脚板’巡防员实地走访＋大数据实时互动”机制开展治安联防，实现治安案件下降率达41%。强化安全隐患排查整治。采取上门走访、现场查看、逐户问询等方式，排查经营性自建房532栋、工贸企业157家，排查危化品企业11家，有效消除安全隐患。强化养老服务体系建设。做好综合养老服务中心落地交付，探索“公建民营”模式，以镇福寿居养老院带动村幸福院实现养老服务体系标准化建设、智能化服务、规范化管理。

“四大产业”夯实基层发展根基。农业方面，在白庄村投资500万元建设2000平方米的高温愈合冷库，延长产业链，打造甘薯小镇；在大徐村推行“龙头企业+合作社+农户”订单农业新模式，建成占地30亩、投资600多万元的育苗基地；在西皋西村建设生姜储存窖和催芽保鲜库，帮助村集体种植生姜25亩，整体经济收入达70万元。工业方面，围绕当前电力金具产业创新升级的痛点难点，帮助企业迅速转型升级，助推经济高质量发展，第一季度固定资产投资总额达8944万元、工业企业入库1家（漯河恒展电力器材有限公司），试点成立清真肉类食品加工行业协会，建立统一的质量控制体系，积极发展清真肉类食品加工业。商业方面，派人对沿街门店进行走访，针对商户反映问题建立台账逐一解决，积极推广电子商务。文旅方面，以“千年古镇”为主题，申报召陵千年古镇文化旅游基础设施建设专项债项目，将雪霁花海景区、普照寺等连接贯通，引进社会资本，带动区域文旅产业发展。

“下一步，召陵镇将继续强化党建引领，进一步提升基层治理社会化、法治化、智能化、专业化水平，实现基层强基固本。同时，秉持‘项目为王’理念，积极招商引资，进一步延链补链，做大做强特色产业，以基层高效能治理赋能乡村振兴，助力现代化漯河‘三城’建设。”王阳说。