1月8日，漯河市中医院在四楼会议室召开胸痛中心第四季度质控会议。市中医院副院长、院胸痛中心副主任委员闫丙川，胸痛中心核心科室成员及相关医护人员参加会议。会议由胸痛中心行政总监常新勇主持。本次会议旨在通过全面总结2024年第四季度胸痛中心的工作情况，分析存在的问题，并提出改进措施，为新一年度的工作奠定坚实基础。

会上，协调员陈云对胸痛中心的关键指标进行了详细分析，包括D-to-B时间、首次医疗接触至心电图时间、FMC-to-ECG（首次医疗接触到心电图完成时间）、患者满意度等。通过对比国家标准与行业最佳实践，明确了当前存在的不足及提升空间，为后续改进措施提供了数据支持。急诊科主任李强对第四季度急诊科接诊胸痛病人情况做了简要的汇报和分析，并提出目前急诊科需要解决的问题和持续改进计划。数据员文贺丽对第四季度胸痛数据填报日常质控情况做出详细分析与反馈，同时提出了下一步数据质控的改进措施。医疗总监张茜对具有代表性的胸痛病例进行深入剖析，通过各个典型病例的对比分析，对今后如何优化急救流程、加强团队协作、提高胸痛患者识别与转运效率等方面提出了多项改进措施。

会议最后，闫丙川针对上述问题做了详细的总结。他在总结成绩的同时，也指出了医院胸痛中心目前存在的问题。并针对存在问题，进行详细梳理，提出了三点改进措施与建议：一是在接诊急危重症病人时持续优化流程，缩短救治时间，提高救治成功率。二是做好培训计划，加强各科室胸痛相关知识培训，提高医护人员的快速识别与处理能力。三是扩大胸痛中心影响力，参与更多公益活动，提高公众对胸痛疾病的认知与重视程度。

本次质控会议不仅是对过去工作的总结，更是对未来发展的展望。漯河市中医院胸痛中心全体成员将携手并进，不断进取，为构建更加高效、安全的胸痛救治体系而不懈努力。（文贺丽）

审核：赵明