3月21日，召陵区人民医院内二科召开三级卒中中心建设专题推进会。在院党委副书记、副院长李彩虹的统筹部署下，医务科、急诊科、放射科、彩超室、检验科、信息科等科室负责人与内二科全体医生齐聚一堂，共同谋划医院高质量发展新蓝图。

“三年前，我们以‘起步即冲刺’的姿态拿下二级卒中中心，如今面对三级创建，更要拿出‘不创成功不放手’的韧劲！”副院长李彩虹的开场白掷地有声。自2022年通过二级卒中中心认证以来，医院卒中患者到院至静脉溶栓时间（DNT）已缩短至45分钟以内，静脉溶栓率逐年提升，溶栓病人数逐年增长。但随着国家卫健委《医院卒中中心建设与管理指导原则》的更新和河南省评审标准的升级，三级卒中中心对多学科协作、信息化建设、科研能力提出了更高要求。会上，李彩虹通过详实的数据对比，逐项解读三级评审标准中的“升级项”：卒中单元床位配置需增加30%，急性期患者康复介入时间从72小时提前至48小时，血管内治疗病例年完成量突破100例……她强调，三级创建既是挑战更是机遇，必须以此为契机打造区域性卒中救治高地。

“急诊科负责优化绿色通道流程，确保卒中患者‘先诊疗后付费’制度100%落实；放射科需在30分钟内完成CT影像诊断报告；检验科要保证血常规、凝血功能等关键项目20分钟出结果……”内二科主任张中良对照《河南省三级卒中中心等级评审细则》，将7大项48条标准分解为138个具体任务节点，逐条分配至各科室负责人。医务科主任石铁亮表示，三级标准首次将移动卒中单元建设纳入考核，这就要求重新规划急救网络布局。放射科主任赵文科则关注到新标准中增加的“人工智能辅助诊断”要求，表示将与信息科合作，尽早完善AI影像诊断系统调试、部署。这种“清单式管理、销号式推进”的工作机制，彰显了医院创建工作的科学化、精细化思路。

在自由讨论环节，各科室负责人直面痛点难点。急诊科提出的“院前院内信息实时互通”问题引发热议，信息科当即表示近期将赴上级医院实地考察，尽早完成5G急救系统升级；针对彩超室提出的“急诊超声24小时响应”难题，医务科及时作出协调人力资源配置方案。李彩虹在听取讨论后指出，三级卒中中心特别强调“时间窗管理”，这就要求打破科室壁垒。医院将成立由分管院长牵头的卒中中心建设办公室，建立“日反馈、周调度、月考评”机制，对关键指标实行动态监测。

会议最后，副院长李彩虹用三个“百分百”为创建工作定调：百分百吃透评审标准、百分百落实创建任务、百分百保障医疗安全。她特别强调，台账建设不能停留在纸面，要转化为实实在在的救治能力提升。到2025年底，要实现卒中患者DNT≤30分钟，努力尽早开展血管内治疗，让更多患者在家门口就能获得高水平的救治服务。

在这场持续2小时的会议中，召陵区人民医院不仅绘制出三级卒中中心建设的路线图，更展现出基层医疗机构勇攀高峰的担当。创建不是终点，而是服务能力再升级的新起点。医院将用三级卒中中心建设成果，为健康中原建设交出召陵答卷。

通讯员：李林飞

审核：赵   明