“接到公司支援青海的通知时，我有两个想法：一是响应公司号召，二是我也想出去长长见识、历练一番。”5月13日，国网漯河供电公司变电检修中心副主任王俊鹏回忆他援青的初衷时说。

2024年10月28日，王俊鹏告别家人，踏上了一年半的援青征程。家人虽有不舍，但给予了他理解和支持。他出发那天，公司为他准备了满满一袋高原适应性药品——降压药、感冒药、止泻药等。

“我平时血压控制得不太好，上高原是个挑战，很感谢公司为我准备得这么周到。”王俊鹏说。就这样，带着药品，他一路向西。

初到高原，迎接他的除了壮美风景，还有头晕、胸闷、失眠等高反症状。“所有的高原反应在我身上都出现了。”王俊鹏告诉记者，青海省格尔木市海拔2800米。所有援青人员先在西宁市（海拔2200米）适应了半个月，然后奔赴目的地。

王俊鹏所在的国网青海超高压公司格尔木运维分部，负责维护数十座330千伏和750千伏变电站。这些变电站的电压等级与河南的完全不同，比漯河的高。从驻地到变电站，就是一场考验。

“印象最深的是第一次去一个相对较近的变电站，100多公里的路程，途中没有一个村庄，全是戈壁无人区，也没有任何植被。”王俊鹏说，更让人头疼的是风沙。有一条通往330千伏如意变电站的路，经常被黄沙掩埋。当地司机也常常迷路，只能沿着电力线路的方向重新开路。变电站没有水源，所有用水都要从外面运。值守人员半个月一换班。“就是在这样的条件下，西部的电力通过一条条线路输送到全国。”王俊鹏说。

很快，王俊鹏发现，格尔木运维分部一线班组人员流失严重——东部来的年轻人适应不了高原，离职率居高不下；本地招聘的员工理论储备有余，动手能力和异常情况处置经验不足。

“我要把年轻人的技术水平提上去，帮助培养一批能留下来、能打硬仗的本土骨干。”王俊鹏告诉记者，他还发现班组人员在制度流程、标准化作业等方面存在短板，主动将国网漯河供电公司的成熟经验“嫁接”过来。

18个月，王俊鹏牵头或参与修订了16项管理办法、标准化作业书和验收标准卡。从《SVG设备运行情况分析及运维提升措施》到《危险化学品安全管理办法》，从《SVG设备C类检修标准化作业书》到《SVG设备竣工验收标准卡》，一项项制度在高原落地生根。

SVG设备是用于无功补偿的关键设备。在新能源大规模并网的西部地区，因所需无功负荷变化频繁，常规的无功补偿设备不能满足要求，采用新技术的SVG设备便大量挂网运行。但是，因运检经验不足等，设备频繁跳闸，高峰期每周多达十几次。王俊鹏一头扎进60多个跳闸案例的分析中，从设计选型、运行策略到运检标准逐一深挖原因。“没有觉得枯燥，我比较喜欢钻研技术。”最终，他梳理出核心部件IGBT的故障规律，向厂家和施工单位提出了5项系统改进措施，显著提升了设备运行的可靠性。

消除隐患容不得半点马虎。2025年春节刚过，王俊鹏和同事便积极投入750千伏设备专项排查。要看清设备内部结构，必须使用工业X光拍片。因辐射量大，操作人员要在百米外遥控，每个触头逐一拍摄。整改工作更加重要。“整改工期原计划12天。我们提前一天更换完存在隐患的触指弹簧，实现了提前送电。”王俊鹏说。当时虽是冬天，紫外线却异常强烈。他的脖子没有做好防护，晒脱了皮。

在750千伏大漠变电站竣工验收阶段，王俊鹏把“较真儿”发挥到了极致。这座变电站是青海西北部新能源汇集送出的枢纽，验收质量直接决定送电成败。他带领班组成员严格按照标准逐间隔、逐元件排查，从设备线夹没有排水孔到加热器绝缘介质未完全覆盖，共发现几十个问题。厂家的工作人员都烦了，扭头就走。王俊鹏耐心劝说他们：“如果不改，以后都是安全隐患。”最终，所有问题闭环整改。

“每日一问”是王俊鹏从漯河带到格尔木的小习惯。验收间隙、作业途中，他随时向青年员工提问，让大家在实践中逐步提升技能。他带了3个徒弟。2025年度考评中，2名徒弟获得优秀等次，1名合格。他还推动班组建立定期复盘机制，让每名青年员工轮流当讲师。

“有一次关于SVG设备问题整改的复盘，大家碰撞出了真实的跳闸逻辑，直接作为下一阶段的整改建议报了上去。”王俊鹏说。他建立了现场难点创新素材储备库在线文档，任何人只要有想法就可以随时填写。一年半时间，该文档共收集创新课题19项。

由于路途较远，王俊鹏只在春节假期、国庆假期才回漯河。他觉得，与当地电力人的坚守相比，他的付出算不了什么。“同样是电力人，他们的贡献要比我们大得多。我常常问自己：支援青海一两年可以，八九年我能不能坚持？一想到这些，我感觉自己遇到的困难都不算困难了。青海有句话说得好：缺氧不缺精神，海拔高标准更高。”王俊鹏说。

今年4月28日，王俊鹏圆满完成援青任务回到漯河。他的行囊里装着技术笔记，也装着他在高原淬炼后的从容。

国网漯河供电公司支援西部建设的接力棒，将在一批又一批王俊鹏这样的员工手中继续传递。

漯河日报全媒体记者 李慧莹

校对 曹    华

统筹 周鹤琦

审读 李    胜