社区经济发展如何“破冰”？物业管理怎样“破局”？8月3日，郾城区沙北街道召开社区经济和物业管理工作推进会，直面基层治理堵点难点精准把脉施策。沙北街道全体班子成员、18个社区党支部书记及相关职能部门负责人挨个儿“过筛子”，不谈成绩，直面短板——社区经济咋培育？社区合伙人怎么引？老旧小区物业费收不齐，服务咋兜底？……一个个问题被直接摊在桌面上。

这是一场直奔痛点的“诊断会”，也是一场落实市委、区委党建引领基层高效能治理部署的会议。参会者手持《河南省物业管理委员会工作办法（试行）》等边学边议，结合各自小区的“家常事”找症结、开药方。各社区以问题为导向，详细梳理社区经济培育、社区合伙人引进、物业服务提质、小区自治运行等工作推进情况，针对难题集中商议、研讨对策。

“咋破解社区‘无自主财力、服务难持续’痛点？单靠财政‘输血’，社区服务早晚得‘贫血’。”沙北街道党工委书记于留洋开门见山，点出发展社区经济的核心。会议明确，不搞“一刀切”，每个社区都要找到自己的“一招鲜”，如盘活闲置用房、试水便民服务微项目、引入社区合伙人搞共建共享。总之，找准特色项目，坚持惠民导向，把赚到的每一分钱都用在居民身上。

物业管理的“药方”同样实打实。针对不同小区“体质”，分类施治：有物业的，尽快推出星级考评，干好干坏拿分数说话；无主管单位、无物业的“三无”小区，尽快完善管理机制，由街道牵头，先保基础保洁、保运转。

会议敲定年度工作目标，立下治理军令状：年内实现社区社会企业、小区党支部、物管会全覆盖。这意味着沙北街道的每个社区都将拥有自主“造血”的实体，每个小区都有党组织牵头，每栋楼都有居民自己的议事代表。

这场推进会，不仅是“减压会”，还是“加油会”。沙北街道的基层治理，正从有人管向管得好加速升级。

漯河日报全媒体记者 王艳东

校对 张伟伟

统筹 周鹤琦

审核 孟祥民