8月14日，漯河市心血管病医院（市六院）召开2026年上半年质量管理专题分析会，院领导班子、各临床科室主任及相关职能科室负责人参会。

会议通报了全院上半年绩效指标完成情况，总结了医疗核心制度落实、诊疗规范、病案管理、学科人才建设等工作成效，同时直面指标薄弱、流程不足等问题，明确了整改优化、长效管控的工作思路。随后，相关科室结合岗位职责和工作短板，逐一复盘汇报，深入剖析问题根源，制定了务实可行的整改举措，为后续质控提升、风险防控、绩效达标夯实基础。

院长娄晓宇在总结讲话中指出，医疗质量安全是医院高质量发展的生命线，绩效考核是医院规范化发展的重要风向标，全院要摒弃重业务、轻质控的思维，将质量安全贯穿诊疗服务、运营管理、学科建设全过程。他强调，一要严守医疗安全底线，聚焦重点科室、关键环节和高风险病种，搭建闭环监管体系，压实科室主任第一责任人职责，精准破解质控难点堵点；二要深化精细化运营管理，统筹医疗质量、运营效益和医保规范管理，优化病种结构、严控运营成本，实现提质增效协同发展；三要压紧压实层级责任，各职能科室做好督导帮扶，临床科室落实主体责任，各部门协同联动，凝聚齐抓共管的工作合力。

此次会议全面梳理了医院上半年质控工作成效与不足，精准厘清了下半年工作重点与推进路径。下一步，市六院将以此次会议为契机，持续深化精细化管理、规范诊疗服务、强化学科建设，全力推动医院高质量发展再上新台阶，为群众提供更加优质、安全的医疗健康服务。（黄璟）