11月4日至6日，召陵区55名驻村干部在4个驻村第一书记联络站的组织下，走出派驻村，到邻村看变化、找答案、学方法。这次集中交流，是驻村第一书记联络站月例会的升级版，也是召陵区推动驻村干部从“单兵作战”走向“抱团发力”的一个缩影。

合力是咋聚起来的？2025年2月，召陵区委组织部按就近方便联络的原则，以镇为单位组建了4个驻村第一书记联络站，推行“区驻村办指导、联络站具体执行、站长牵头负责”管理模式，并成立临时党支部。各站每月召开一次座谈会，把大家聚在一起。

一张桌上，难题共解。一人一村时，遇到难题只能自己琢磨，想找政策、找项目、找销路，常常摸不着门路。如今，座谈会上摆出的问题，能当场解决的当场定；需要跨部门协调的，由站长牵头、几个人分头推进。

一张桌上，办法互授。“三资”怎么清、合同怎么捋、纠纷怎么解决，做过的村把台账搬来一页页讲；大棚怎么种、闲置厂房怎样盘活，有经验的村把过程摊开说。

一张桌上，资源共享。通过联络站牵线，本地农特产品列入派出单位采购清单，累计采购百余单；联络站收集涉农政策信息30余条、对接项目十余个，各村信息互通、底数清晰。老驻村干部与新驻村干部结成帮带对子，把工作经验传授给新干部。

如今，在老窝镇红石桥村，新任党支部书记与驻村第一书记配合，逐地块、逐合同起底清查，依法依规要回欠款近20万元，既盘清了集体账，也理顺了群众心气；在万金镇大孟村，大棚里特色种植作物长势良好，闲置厂房、校舍重新盘活，农产品深加工项目提上日程。

召陵区委组织部相关负责人表示，他们将持续深化站内交流和跨站互动，推动驻村第一书记把学到的思路、方法转化为本村的“施工图”，让抱团发展的合力转化为乡村振兴的实效。

通讯员 荆   博

校对 李   鑫

统筹 翟金凤

审读 孟祥民