8月21日，漯河市卫健委党组书记杨跃伟带队到高水平医院项目现场调研，组织召开“双专班”务虚会暨项目第五十次周例会，传达秦书记8月19日会议讲话精神，贯彻落实乔市长现场办公会要求，对内外装修、倒排工期、设备采购、配套设施、院区定位等事项进行具体安排，推动项目高质量建设高水平运营取得新成效。

聚焦建设进度，强调时间效率

“一期项目二次结构施工什么时候完成？”“二期主体结构施工进展如何？”“建设中存在什么问题？”在项目工地现场，机器轰鸣，工人们正有条不紊地忙碌着。杨跃伟详细询问了施工单位各节点任务完成情况以及当前面临的困难并一一协调解决。他指出，高水平医院建设是关乎民生福祉的重要工程，时间紧、任务重，各参建单位要进一步增强责任感和紧迫感，在保证质量和安全的前提下，科学合理安排施工工序，加快施工进度，确保项目按时竣工并投入使用。

细察样板间，严抓装修品质

样板间是展示装修效果的实体参照。杨跃伟一行到幕墙样板区，对外立面的整体效果进行把关，观察比对铝板、窗框、玻璃样板的材质、颜色搭配，与现场技术人员深入交流，提出指导意见。随后深入样板间，对墙面材质、地面铺设、门窗安装、无障碍进出等细节进行仔细查看。他强调，医院装修不仅要注重美观，更要充分考虑患者的使用感受和医疗功能的实现，从色彩搭配的和谐性到材料选用的环保性，从空间布局的合理性到设施配备的便捷性，都要有具体而严格的要求，打造一个温馨、舒适、安全、高效的就医环境。

座谈交流，凝聚建设合力

调研结束后，杨跃伟组织召开“双专班”务虚会。会上，他认真听取了各专班、单位情况汇报，要求以秦书记提出的“新增一个好医院，新建一个新高地”为总思路，立足于“好”，既满足高端智能化，又贴近人民健康需求，打造群众满意、各方叫好的高水平医院；着眼于“高”，突出特长优势、差异化发展，形成特色医疗服务模式，以高水平服务吸引患者、提升竞争力；锚定于“新”，提升站位，谋划长远，以全新理念、创新机制和卓越水平，立足当下、前瞻未来，保持领先，辐射周边，打造区域医疗新高地。一是要统一思想认识。各专班负责同志、各单位主要及分管领导要发挥带头作用，亲自抓落实谋划研究解决问题。“双专班”全体同志要坚定信心决心、凝聚合力，以务求实效的作风冲刺目标任务。二是要发挥监理作用。要强化监理周报审查制度，切实发挥监理的旁站作用，对现场发现的问题及时上报，督促施工单位整改并进行二次监管，确保工程质量和安全。三是要坚持结果导向。按照专班务虚会中各单位的可行建议，持续优化细化倒排工期表，并按此台账推进任务节点，确保建设运营搬迁工作落实落细。四是要加强沟通衔接。各参建单位要加强沟通、协作配合、形成合力，对于项目推进过程中遇到的问题，要第一时间反馈现场指挥部解决，杜绝拖延，避免推诿。对于现场专班难以解决的堵点难点，要以“事不过夜”的态度，梳理后上报市领导统筹协调，确保高效推进项目建设。

编辑：李慧宇    审读：赵明