党建领航 集体经济破茧成蝶

以前，淞江街道各村集体经济普遍面临“低、小、散”的困境。街道党工委没有回避难题，组织人员深入12个村（社区），摸清家底、逐村（社区）“把脉”，制订“一村（社区）一策”发展方案。

在回马村，党组织依托民族村特色和悠久的肉食品加工传统，整合各类资金81万元，建起700平方米的标准化冷冻库和加工车间，通过“合作社+农户”模式统一品牌、统一标准、统一销售，让传统手艺焕发新生，并带动周边养殖、物流、包装等产业链发展，每年为村集体稳定增收22万元以上。车间里忙碌的村民笑着对记者说：“以前自家宰羊卖肉，愁销路、怕压价。进了合作社后，把控好品质就行，剩下的事村里都安排妥当了。”

小王庄村的转变同样令人瞩目。该村党支部发挥村庄交通区位优势，对废弃多年的集体食品厂进行盘活改造，建成20间共计3000余平方米的临街门面房。村集体牵头成立物业服务公司，承接周边区域的保安、保洁、垃圾清运等业务，进一步拓宽村民增收渠道。村党支部书记赵文辉介绍：“这两个项目盘活了资产，去年村集体经济收入突破20万元，带动几十名村民就近就业。”

一线攻坚 项目建设跑出“淞江速度”

淞江街道坚持“项目推进到哪里，党组织就建到哪里，作用就发挥到哪里”，把党旗插在攻坚一线。

平漯周高铁王堂段征拆工作启动时，时间紧、任务重、涉及群众多。淞江街道党工委迅速成立项目临时党支部，组织党员干部分片包户，白天测量核算，晚上入户谈心。他们带着政策、带着感情、带着方案，倾听诉求、答疑解惑、解决困难。真诚换来了信任——9天完成115户拆迁安置协议签订，为项目全线开工赢得了宝贵时间。

在中原食品实验室项目土地清表工作中，面对复杂的地上附着物和紧张的工期，淞江街道组建党员突击队，推行“党建+项目+专班”工作法。党员突击队队员吃住在工地，昼夜奋战，协调机械、清点作物、安抚农户，在6天内完成了48亩土地的平整交付工作，有力保障了重点项目顺利推进。淞江街道党工委书记曹佳艺说：“关键时刻，党员带头冲锋，党组织协调资源，就没有啃不下的硬骨头。”高效能治理不仅保障了重大项目顺利推进，还优化了营商环境，为区域高质量发展蓄积了强劲动能。

网格赋能 基层治理精准高效

如何将服务延伸到基层末梢，实现治理精细化、智能化？淞江街道的答案是：用好“党建+网格+大数据”模式，织密基层治理“一张网”。

淞江街道将12个村（社区）科学划分为80个居民网格和28个专属网格，做到“一格一码、边界清晰”。每个网格配备专兼职网格员，多由熟悉村情的党员、村民代表或热心群众担任。网格员依托“智慧网格”手机平台，随时将日常巡查时发现的问题上报；平台自动分派任务至相关职能部门，并要求限时反馈，实现了“主动发现、智能分派、快速处置、及时反馈”的全流程闭环管理。

“张婶，您反映路灯不亮，维修人员今晚就会来处理。”“李叔，您办残疾证补贴所需材料，我通过微信发您了。”……在网格微信群内，这样的留言每天都有十几条。群众习惯了“有事找网格员”，网格员也实现了从等问题到找问题、从被动响应到主动服务的转变。邻里纠纷、安全隐患等问题在网格内快速解决，复杂问题由村里协调解决，真正做到了小事不出格、大事不出村、矛盾不上交。这种治理模式提升了工作效率，拉近了党组织与群众的距离，夯实了党在基层的执政根基。

集体经济从无到有、由弱变强，见证了党组织带领群众创业致富的能力；项目建设从“慢牵牛”到加速跑，体现了党组织攻坚克难的担当；基层服务从粗放式到精细化，彰显了党组织以人民为中心的价值追求……淞江街道党建引领下的基层治理，实现了从依靠村委“单兵作战”到整合各方力量“多元协同”的转变。

“党建引领不是一句空话。它体现在发展规划的把舵定向上，体现在攻坚克难的先锋作用上，还体现在服务群众的‘最后一米’上。”曹佳艺表示，“下一步，我们将继续推动资源下沉、服务前移，把党的政治优势、组织优势不断转化为发展优势、治理效能，为乡村振兴注入强大而持久的动能。”

漯河日报全媒体记者 齐国霞

校对 曹华

统筹 周鹤琦

审读 谭艺君