前三季度，全区上下凝心聚力、承压前行，经济运行稳中有进，产业能级持续提升，项目建设蹄疾步稳，营商环境持续优化。卫龙绿色食品产业园、盐津铺子“一基地两中心”、太古可口可乐易拉罐、好烤克智能食品装备等一批重点项目持续释放产能。链主企业带动效应持续凸显。食品产业集群、智能装备产业培育取得新进展。同时，在科技创新方面持续发力，深化与中原食品实验室协同联动，研发投入等指标稳步提升，企业培育等工作有序推进，为全年目标完成筑牢基础。

对照年度考核指标，经开区坚持问题导向、目标导向、结果导向，全面复盘梳理、逐项对标研判，找准短板弱项，细化攻坚方案，压实各级责任，吹响四季度攻坚冲锋号。

全力以赴稳工业，精准帮扶企业再加力。坚持把工业作为立身之本、强区之基，发挥好全市工业经济“压舱石”作用，持续稳企业、保增长。一是“一企一档”强化运行监测。对卫龙、宏途等重点企业加强常态化监测预警，实行“月中动态监测、月末分析研判、月度复盘总结”，实时跟踪产能释放、订单储备、原材料供应、用工、能耗等情况，做到企业有需求第一时间响应、第一时间协调、第一时间解决。二是“一企一策”帮扶下滑企业。对产值下滑的重点企业，分包县级干部牵头组建专项帮扶小组，逐企开展深度调研，面对面和企业负责人座谈，找准产值下滑的原因，针对供应链堵点、用工缺口、资金周转困难、能耗指标紧张等问题，制订帮扶方案，帮助企业尽快扭转产值下滑态势，推动企业抢生产、赶订单，重回增长轨道。三是“服务前移”保障企业生产。建立骨干企业要素保障前置机制，针对用能等共性需求，提前与供能企业对接沟通，把工作做在前面，全力支持企业开足马力生产，坚决稳住工业增长的主力军、基本盘。

全力以赴抓项目，推动项目建设再加速。牢固树立“抓项目就是抓发展”工作理念，严格落实“两单一图”工作机制，四季度紧盯和瑞包装、松兔食品、正宇电器等试生产项目，安排专人全程跟踪服务，帮助企业及时完成各类验收工作，推动项目尽快释放产能。对天津艺虹、臻禾食品等新投产项目，做好新增产值统计工作，推动项目及时纳入统计名录库，尽早形成实实在在的工业增量。对在建的韩国好烤克二期项目、郑师傅休闲食品项目、秀源液压项目等重点项目，逐一梳理建设进度，倒排工期、挂图作战，聚焦项目建设中的土地、资金、手续办理等堵点难点，建立问题台账，实行销号管理，协调各方资源集中攻坚，推动项目加快建设进度，争取早竣工、早投产。同时，抢抓年底招商机遇，主动对接中粮糖业液体糖项目、亿家馨高端肉制品项目等意向项目，跟进落实签约项目，确保项目建设滚动发展，为经济增长积蓄新动能。

全力以赴优服务，优化营商环境再提标。持续擦亮“经心办”营商环境品牌，深化助企服务活动，推动党员干部下沉一线，常态化开展入企走访活动，主动上门送政策、解难题。畅通企业诉求响应渠道，对企业反映的问题快速交办、限时办结、及时反馈，确保诉求“事事有回音、件件有着落”。持续推进政务服务提速增效，简化审批流程，压缩办理时限，推行帮办代办服务，为企业和项目提供全周期、全方位服务，以更优营商环境助力企业轻装上阵，为冲刺全年红筑牢服务保障。

全力以赴保稳定，筑牢安全底线再发力。坚持把安全稳定作为决战冲刺的前提和基础，时刻绷紧安全生产弦，紧盯食品加工、印刷包装、消防安全等重点领域，常态化开展安全隐患拉网式排查，对排查出的问题建立整改台账，明确整改责任、整改时限，实行闭环整改销号，坚决防范遏制各类安全事故发生。同时，扎实做好矛盾纠纷排查化解工作，主动梳理企业、项目建设中存在的利益纠纷和风险隐患，对重点信访问题加强研判调度，及时回应群众合理诉求，切实把问题解决在萌芽状态。统筹做好生态环保等各项工作，紧盯重点排污企业生产环节，落实减排管控要求，坚决守住生态环境底线，确保全区社会大局安全稳定，为决战决胜全年目标任务营造良好环境。

通讯员 吴培文

校对 李    鑫

统筹 翟金凤

审读 孟祥民