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以“科技赋能+责任闭环”筑牢全行高质量发展安全屏障 中原银行漯河分行召开2026年度安全保卫工作会议

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2026-01-31 来源:


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为深入贯彻落实上级监管部门和总行关于安全生产的部署要求,进一步夯实安全运营基础,1月28日,中原银行漯河分行组织召开2026年度安全保卫工作会议。分行各支行、各部门负责人、专职安全员及安保部门全体员工共计40余人参会。会议紧密围绕上级监管政策与总行安全保卫工作要求,全面总结 2025 年度安全保卫工作成效与不足,系统部署 2026 年重点任务,进一步统一思想、压实责任,持续筑牢安全生产防线,为分行稳健经营与高质量发展奠定坚实安全基础。  

回顾2025:筑牢安全防线,成效显著 

会议首先传达了漯河市银行业金融机构安全防范工作会议精神,通报分行在“第九轮安全评估”中位列全市第二的优异成绩。

随后,安全保卫部就2025年度工作进行全面汇报。2025年,分行实现“零案件、零事故”目标,主要成效体现在四方面:一是亮点工作突出,扎实开展消防安全“五大”专项行动,“云鼎中原”智慧安防项目有序推进;二是基础管理夯实,签订安全目标责任书,深入推进治本攻坚三年行动,安全管理向“主动防控”转变;三是风险防控强化,全年开展隐患大排查8次,累计整改安保问题 32 项,整改率达100%,开展应急演练18次,持续规范外包队伍管理;四是安全意识提升,联合省消防协会开展专项培训,着力培养消防安全 “明白人”。

最后,会议同时客观剖析了当前存在的问题,包括部分员工安全意识淡薄、操作环节偶有疏漏、应急演练实效性有待提升、部分网点安防消防设施需更新改造等。  

部署2026:聚焦“三大方向”,压实责任链条  

分行主管行长在会上充分肯定2025年安保工作成效,强调“安全是发展的生命线,更是不可逾越的红线”,指出2026年安全工作需围绕“责任再压实、隐患再清零、能力再提升”三大目标,重点部署四项任务:  

一是压实主体责任:强化“一把手”负责制,完善“全员共治”安全格局,通过签订安全保卫目标责任书,推动安全责任落实到岗、细化到人,杜绝“责任悬空”;二是强化重点领域防控:紧盯消防安全、电气安全、老旧网点等关键领域与薄弱环节,常态化开展“拉网式”排查,建立“发现—登记—整改—复查—销号”闭环管理机制,确保隐患整改率100%;三是推进科技赋能转型:加快推进“云鼎中原”智慧安防项目落地,完成智慧用电、智慧消防系统部署,推广AI智能监控与行为分析技术,推动安防模式从“事后处置”向“事前预警”转变;四是建强安保专业队伍:严格保安、押运等外包服务准入审核与日常考核,开展分层级安全培训与“不预先通知”的实战化应急演练,全面提升全员应急处突能力,坚决筑牢春节等关键时段安全防线。  

凝聚共识:以严实作风坚决守牢安全底线 

会议强调,全行上下必须牢固树立“安全无小事,责任大于天”理念,以此次会议为契机,将安全保卫工作与业务发展同谋划、同部署、同落实,以最严标准、最实举措抓实抓细各项工作,为漯河分行高质量发展提供坚实可靠的安全保障。  

本次会议进一步统一了全员安全工作思想认识,明确了2026年安全工作方向和责任分工,为全年安全保卫工作扎实有序开展奠定坚实基础,助力中原银行漯河分行守稳安全生产底线。

 文 ▏何    荃

校对 ▏张华鹏

审核 ▏赵    明

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